Lynda Cima

Après 20 ans d'expérience en industrie, principalement aéronautique, dans le management de projets et d'équipes pluridisciplinaires puis une passage en cabinet de conseil en Stratégie et organisation, j'accompagne aujourd'hui les cadres dirigeants autour de leurs problématiques et enjeux d'organisation, de management, d'amélioration de leurs performances ou d'évolution professionnelle.

Passionnée par le management, je me consacre à présent au coaching des Cadres Dirigeants en les guidant vers un management plus performant, efficace et humain.
Le coaching individuel établit une vraie relation de confiance. Les outils de la PNL, de l’analyse transactionnelle et l’approche systémique sont de puissants leviers permettant d’atteindre l’épanouissement personnel et professionnel, et l’équilibre dans tous ses domaines de vies.

J’interviens en format coaching, conseil ou formation en fonction des besoins du cadre dirigeant, de son entreprise. Les séances de travail, en présentiel ou distanciel, en individuel ou en équipe, se font dans un esprit positif visant l’amélioration, en toute confidentialité, respect, authenticité et transparence.

Les thématiques d’accompagnements :
Coaching :
Carrière : évolution , prise de poste, reconversion professionnelle
Posture / impact managérial
Entreprenariat : définition de vos stratégie, business plan, pitch...
Performance opérationnelle : organisation, gestion du temps, système de délégation…
Leadership et assertivité : alignement, congruence, équilibre personnel
Confiance en soi, prise de parole
Conseil : La technique ET la relation pour la performance
La définition et la déclinaison de la vision stratégique
L’organisation du système managérial
La mise en œuvre opérationnelle d’outils stratégiques et managériaux
L’amélioration et la modernisation des méthodes et outils de travail
La mise en place d’une démarche d’amélioration continue (excellence opérationnelle); d’une organisation LEAN; d’une méthodologie AGILE
La mise en place de plans de gestion de risques, de résolution de problèmes, de transformation, ou de relance
Le changement d’organisation: équipes multi-sites, changement de direction, refonte des processus, hybridation du travail …
Coaching collectif (cohésion d’équipe, vision partagée, intelligence émotionnelle au service de la performance…)
La formation Management, LEAN, Agile