Formations Métier
Formation - Devenir Coach.e Professionnel.le
Devenez Coach.e professionnel.le
Au référentiel de compétences et de capacités qui vous permettra de lancer votre activité sur l’ensemble des domaines du coaching s’ajoutera une posture solide grâce à un accompagnement personnalisé tout au long de la formation.
Nous formons les experts du secteur. Vous souhaitez devenir Coach.e – Bienvenue sur la planète IA.
Programme et objectifs
Objectifs & capacités visées:
- Maitriser la Posture – l’Éthique et la déontologie du métier de Coach
- Maitriser la Posture – l’Éthique et la déontologie du Smart Leadership dans l'accompagnement et le développement des entreprises et des organisations
- Maitriser les outils de l’ensemble des référentiels métier : Être capable d’intervenir en coaching individuel, en coaching d’équipe et en coaching d’organisation et cela sur l’ensemble des demandes
- Maitriser les Fondamentaux de la conduite du changement individuel et collectif
- Maitriser les approches transversales indispensables (gestion du stress, sophrologie, neurotraining, préparation mentale)
Programme*:
Coaching Individuel - Coaching d'équipe - Coaching Stratégique- Épistémologie et Définitions premières
- Fondamentaux du rapport collaboratif
- Pragmatique du processus de coaching
- L’art du questionnement
- Croyances et réalité subjective
- Le processus de construction identitaire
- Estime de soi - Confiance en soi
- Intelligence émotionnelle
- Resilience
- Changement et transition individuelle
- Approche systémique : Théorie et pratique
- Gestion du stress et des états limites
- Coaching d’entreprise et d’organisation
- Neurosciences et Neurotraining
- Le processus de supervision
- Coaching d’entreprise et d’organisation
- Le management Smart = Empowerment
- Accompagner la transformation des organisations
- Les enjeux RSE : Les approches systémiques
* Documentation détaillée sur demande
Public et pré-requis
Personne souhaitant développer une activité de Coach professionnel, Coach Interne , Manager Coach. Coach en activité souhaitant un upgrade de leurs compétences Entretien de validation de candidature
CEO, Dirigeant souhaitant developper un leadership vertueux et responsable au niveau individuel et collectif
Encadrement pédagogique
Ingénierie pédagogique
16 jours en présentiel (5+5+4) + 1 jour de soutenance pour maîtriser les approches, la méthodologie et les outils de référence appuyés par un e-learning interactif et vivant. Des analyses de pratique, de la supervision individuelle et des ateliers pour une parfaite maitrise des outils.
Nous avons fait le choix de la qualité dans le suivi de nos apprenants et nous favorisons les groupes restreints, la valorisation de la pratique et un suivi entièrement personnalisé.
Suivi et évaluation des acquis
Suivi continu par la supervision individuelle et collective
Évaluation des acquis pour chaque participant - évaluation continue et passage en fin de formation.
Attestation de fin de formation mentionnant la durée, les objectifs et le résultats des acquis.
Feuille d’émargements par demi journée.
Evaluation de la satisfaction des stagiaires à chaud en fin de formation et à froid, quelques mois après la formation
Modalités d’inscription
Entretien de validation de candidature
Calendrier et tarifs

Blended learning - Présentiel en salle et e-learning
6 à 9 mois - 6800 €*
Mixte présentiel en salle et e-learning

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6 à 9 mois - 6800 €*
Mixte présentiel en salle et e-learning

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Mixte présentiel en salle et e-learning
* prix hors taxes
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