Entreprise et Organisation

Formation - Accompagner le développement numérique

Face à la révolution numérique déjà bien engagée, il est important pour tous les professionnels quelque soit le secteur d’activité de pouvoir accepter cette révolution et d’avancer en même temps qu’elle. Mais ceci n’est pas toujours facile et le consultant ou le coach qui intervient en entreprise devra être capable d’accompagner ses clients en ce sens.

Programme et objectifs

  • Appréhender et comprendre le numérique : ses enjeux et ses impacts
  • Maîtriser les outils pour accompagner la transition et le changement
  • Maîtriser les outils d’accompagnement pour lever les craintes et les crispations
  • Savoir anticiper les évolutions numériques à venir

Public et pré-requis

Consultant ou coach qui souhaite accompagner la transition et le développement numérique.

Encadrement pédagogique

Équipe pédagogique composée de formateurs et formatrices expérimenté(e)s et expert(e)s. Tou(te)s professionnel(le)s de la formation présent(e)s également sur le terrain.

Une équipe pluridisciplinaire pour des apports plus riches.

Ingénierie pédagogique

En présentiel en salle et/ou synchrone virtuel à distance (selon dates et modules). Pédagogie active et participative alliant théorie et mise en pratique pour une transposition opérationnelle immédiate des acquis de la formation.

Suivi et évaluation des acquis

Évaluation des acquis pour chaque participant.

Attestation de fin de formation mentionnant la durée, les objectifs et le résultats des acquis.

Feuille d’émargement par demi-journée.

Évaluation de la satisfaction des stagiaires à chaud en fin de formation et à froid, quelques mois après la formation.

Modalités d’inscription

Après un entretien individuel qui vérifiera l’adéquation entre les objectifs de la formation et les besoins (attentes) du futur participant.

Financement

Qualiopi

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